medewerkers

Selectiegesprekken

Waarom deze training?

De juiste persoon op de juiste plaats begint bij het selecteren van nieuwe medewerkers. Het belang van een juiste selectie is groot, gezien de kosten die gepaard gaan met een misselectie door kosten van selectie, inwerken, opleiden en vooral emotionele kosten bij het zittend personeel als mensen weer snel vertrekken of niet functioneren.

Te vaak wordt er nog geselecteerd op gevoel en te weinig of feiten en gedragscriteria. Voor organisaties die selectiegesprekken willen professionaliseren en de kans op een juiste selectie van personeel willen vergroten is deze training een logische keuze.

Programmapunten

  • De waarde van de gedragsgerichte aanpak
  • Theorie: Het interviewscript, fasen selectiegesprek
  • Oefening: waarnemen
  • C.V.’s met de groep maken
  • Werken met acteur
  • Oefeningen gericht op diverse fasen in het gesprek
  • Oefening: competenties vertalen in concreet, observeerbaar gedrag
  • Valkuilen selecteur onder de loep
  • Informatieverwerking: ORCE
  • Werken met acteur
  • Persoonlijk terug naar de werkplek plan

Resultaten

Na de training weet men selectiegesprekken op een methodische wijze voor te bereiden en een methodische opbouw van het selectie-interview toe te passen. Men kan gedragsgerichte vragen stellen op basis van vooraf gekozen criteria of competenties. Indien aanwezig weet men ook gebruik te maken van testresultaten in de voorbereiding van een selectiegesprek. Dit alles met als doel een onderbouwde keuze voor een kandidaat te kunnen maken.

 

Hieronder vindt u voorbeelden van interventies die gecombineerd of los kunnen worden ingezet.