buurt-gemeenschap

"Succes is pas succes als het zichtbaar is."

OR tweedaagse training

De doelgroep

Gekozen OR-leden

Doel

Voor de 2 daagse kan een selectie gemaakt worden van doelen zoals:

  • Deelnemers zijn in staat hun persoonlijke profiel op basis van MBTI of een ander kleurenprofiel te benoemen en in te zetten binnen de OR.
  • Deelnemers hebben een persoonlijk ontwikkelplan gemaakt voor komende jaar.
  • Deelnemers kennen de rol van projectmatig werken binnen strategische medezeggenschap en hoe projectmatig werken vorm te geven.
  • Deelnemers zijn in staat de basisprincipes van communicatie, feedback geven & krijgen en vergadertechnieken te benoemen, toe te passen en hierop te reflecteren.
  • Deelnemers kennen de basis vaardigheden die nodig zijn binnen een OR zoals: Vergadertechnieken, besluitvorming, onderhandelen, invloed uitoefenen en spreken in het openbaar.
  • Deelnemers zijn in staat te netwerken binnen de organisatie en het krachtenspel te beïnvloeden.
  • Deelnemers hebben als team de volgende stap in teamontwikkeling gezet.
  • Optioneel hebben deelnemers kennis van een specifiek thema opgedaan.

Aantal deelnemers

Raad tot 12 leden

Duur

2 dagen en optioneel begeleiding van een aantal vergaderingen

Programma

Voorbereiding:

  • Optioneel (zie suggesties): 0-meting op basis van PiCompany test (Big 5 gecombineerd met 360 graden talentenscan) – mensen worden gescoord op die competenties van belang voor medezeggenschap.

Uitvoering:

  • Ochtend, middag en avond:
    • Korte vertrouwensoefening – teambuilding
    • Feedback sessies
    • Workshop Vergadertechnieken en Besluitvorming
    • Workshop Contact, invloed, dialoog
    • Workshop Persoonlijke impact
    • Workshop onderhandelen
    • Leuke avondactiviteit zoals koffie maken (barista workshop) of sushi maken etc.
  • Ochtend en middag:
    • Minicollege Project management
    • Projectdefinities en besluitvorming
    • Leidinggeven aan de OR/projecten/werkgroepen Gezamenlijke ambitie en droom vaststellen
    • Winnende overtuigingen creëren
    • Werkafspraken maken
  • Evaluatie

 

Hieronder vindt u voorbeelden van interventies die gecombineerd of los kunnen worden ingezet.