buurt-gemeenschap

"Succes is pas succes als het zichtbaar is."

Eendaagse training voorzitters­training

Doelgroep

Voorzitters OC’s

Doel

Voor de 1 daagse kan een selectie gemaakt worden van doelen zoals:

  • Deelnemers kennen de basis vaardigheden als voorzitter zoals: Voorzitten van een vergadering, fasering in een vergadering, vergadertechnieken en besluitvorming.
  • Deelnemers hebben hun Persoonlijke Impact als voorzitter in de interactie met anderen vergroot.
  • Deelnemers zijn in staat een POP-gesprek te voeren met OR leden over hun persoonlijk ontwikkelplan.
  • Deelnemers zijn in staat de basisprincipes van communicatie, feedback geven & krijgen te benoemen, toe te passen en hierop te reflecteren.
  • Deelnemers zijn in staat te netwerken binnen de organisatie en het krachtenspel te beïnvloeden.

Aantal deelnemers

Raad tot 12 leden

Duur

1 Dag en optioneel begeleiding van een aantal vergaderingen.

Programma

Dag 1 – met avond

Voorbereiding

  • Optioneel (zie suggesties): 0-meting op basis van PiCompany test (Big 5 gecombineerd met 360 graden talentenscan) – mensen worden gescoord op specifiek die competenties van belang voor de rol van voorzitter.

Uitvoering(afhankelijk van definitieve doelen, keuze uit onderstaande onderdelen)

  • Ochtend, middag en avond:
    • Workshop Vergadertechnieken en Besluitvorming.
    • Workshop Persoonlijke impact (bevorderen persoonlijk leiderschap vanuit authenticiteit).
    • Workshop bewuste invloed (krachtenveldanalyse, netwerken, informeel vs formeel overleg, omgaan met status) – met acteur.
    • Workshop feedback geven en ontvangen (bespreekcirkel met acteur).
  • Persoonlijk actieplan en Evaluatie.

 

Hieronder vindt u voorbeelden van interventies die gecombineerd of los kunnen worden ingezet.